Assis, Lilian BambirraDiniz, Ludmila Tatiane Pereira2025-07-312020-11-30https://repositorio.cefetmg.br//handle/123456789/2009A profissionalização das lideranças públicas vem sendo tratada como um dos principais aspectos de melhoria da gestão pública, colocando o dirigente público como figura de destaque, distinto do político e do burocrata, com competências requeridas para sua atuação. O Programa Transforma Minas, implementado no Governo de Minas Gerais (2019-2022), busca, por meio da atração, seleção, desenvolvimento e desempenho baseado em competências, profissionalizar as lideranças públicas mineiras. Por ser uma iniciativa recentemente implementada, e considerando a importância da temática no setor público, o objetivo geral deste trabalho foi refletir sobre os desafios e perspectivas da profissionalização das lideranças públicas mineiras, considerando os processos decisórios do Programa Transforma Minas. Para isso, foi coletado com atores envolvidos diretamente na gestão do programa e candidatos participantes do processo seletivo informações e percepções concernentes à operacionalização do programa. O estudo se baseou num referencial teórico que buscou consolidar os seguintes tópicos: profissionalização de dirigentes públicos, gestão por competências, processos decisórios em gestão de pessoas, evolução da profissionalização no Brasil e no Estado de Minas Gerais e uma breve revisão do sistema da alta direção pública do Chile, que foi um dos modelos que serviu de inspiração para o Programa Transforma Minas. A pesquisa teve caráter qualitativo-descritivo, sendo baseada na pesquisa documental, observação participante e entrevistas semiestruturadas com pessoas diretamente envolvidas no Programa Transforma Minas, dentre: consultoria, gestores, colaboradores e candidatos participantes do processo seletivo, aprovados e não aprovados. Por meio da análise de conteúdo e triangulação dos dados, foi observado que o Programa Transforma Minas apresenta uma perspectiva inovadora na profissionalização dos dirigentes públicos mineiros ao buscar um processo de escolha de lideranças não pautado somente em critérios políticos, mas também levando em consideração o mérito e a competência. Em comparação a outras iniciativas de profissionalização já realizadas no Estado de Minas Gerais, inova ao propor um programa transversal de atração, seleção, desempenho, desenvolvimento e engajamento de lideranças, de escopo mais amplo, ao selecionar lideranças de segundo e terceiro escalão no Governo de Minas Gerais, não restringindo a seleção somente a determinados cargos ou projetos específicos. Além disso, apresentou um mapeamento de competências gerenciais mais específico ao considerar o contexto e o perfil demandado pelo gestor da vaga, propiciando um processo de gestão e a escolha de um candidato mais aderente ao perfil da vaga ofertada. Porém, alguns desafios envolvendo os processos decisórios do Programa, a nível institucional e operacional, se fazem presentes para sua consolidação no Governo de Minas Gerais, como: a necessidade de garantias jurídicas capazes de proteger a gerência pública da politização, a necessidade de legitimar o programa frente ao público interno e externo ao Governo, bem como aprimoramentos na operacionalização dos subsistemas de RH que compõem o Programa Transforma Minas.ptDissertação2025-07-31Serviço público - LiderançaProcesso decisórioServidores públicos - FormaçãoAdministração de pessoal - Ensino profissional