Administração (Belo Horizonte - Nova Gameleira)

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Navegando Administração (Belo Horizonte - Nova Gameleira) por Autor "Fernandes, Anderson Rocha de Jesus"

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    Análise comparativa de estratégias de investimento no Brasil para o pequeno investidor: buy and hold vs. renda fixa
    (Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, 2026-06-18) Prado, Arthur Vilela Souza; Fernandes, Anderson Rocha de Jesus; http://lattes.cnpq.br/8685536086702596; Fernandes, Anderson Rocha de Jesus; Rabelo, Hermes Augusto Oliveira; Raad, Lucélia Viviane Vaz
    Esse trabalho tem como objetivo principal realizar uma análise comparativa no cenário brasileiro entre duas diferentes estratégias de investimentos: renda variável com a estratégia buy and hold e renda fixa, sendo o referencial a taxa Selic. A pesquisa busca compreender o retorno obtido das duas estratégias entre o período de janeiro de 2010 a março de 2026. A metodologia utilizada baseou-se na coleta de dados históricos mensais de empresas da bolsa de valores brasileira, e foram escolhidas as sete maiores empresas em valor de mercado que atenderam a determinados filtros de Benjamin Graham de seleção de ações e da taxa Selic. Sob esse conjunto de ações e da Selic foram calculadas estatísticas descritivas como média, mediana, desvio padrão, máximos e mínimos, também foram elaborados gráficos mensais da evolução dos preços e dos retornos obtidos de cada ativo, para nos garantir um comparativo. Também foram adotados três diferentes tipos de carteira para realizar a análise de risco-retorno da renda variável, sendo elas: carteira ingênua, variância mínima e tangente. Os resultados mostram que a renda variável pode apresentar um maior potencial de valorização caso seja utilizada estratégia de otimização, mas é acompanhada de volatilidade, com ganhos e quedas abruptas em momentos de instabilidade econômica ou global. Em contrapartida, a Selic mantém retornos sólidos e seguros, na qual venceu duas das três carteiras examinadas.
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    Implantação de um sistema de controle orçamentário: estudo de caso em uma empresa do setor de revenda de ferramentas industriais
    (Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, 2026-06-17) Silva, Thaysmara Lopes da; Fernandes, Anderson Rocha de Jesus; http://lattes.cnpq.br/8685536086702596; Fernandes, Anderson Rocha de Jesus; Ribeiro, Lívia Maria de Pádua; Martucheli, Camila Teresa
    O orçamento empresarial constitui importante ferramenta de planejamento, controle e suporte à tomada de decisão nas organizações, especialmente em empresas familiares em processo de profissionalização da gestão. Nesse contexto, o presente estudo teve como objetivo analisar como a implantação de um sistema de controle orçamentário pode contribuir para o planejamento estratégico e financeiro de uma empresa familiar do setor de revenda de ferramentas industriais. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, descritiva e conduzida por meio de estudo de caso, com abordagem predominantemente quantitativa. Os dados foram extraídos do sistema ERP da empresa e complementados por informações financeiras e operacionais internas, permitindo a construção de uma base gerencial padronizada para elaboração da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), do fluxo de caixa projetado e de relatórios de acompanhamento orçamentário. A partir dessa base, foi desenvolvido um modelo orçamentário integrado em planilha eletrônica, contemplando projeções de receitas, custos, despesas, tributos, fluxo de caixa e indicadores gerenciais; parte da ferramenta foi aplicada na rotina da empresa durante o primeiro trimestre de 2026, o que permitiu validar sua aderência operacional e identificar oportunidades de melhoria nos processos internos e na qualidade das informações gerenciais. Os resultados indicaram que a adoção de práticas formais de controle orçamentário amplia a previsibilidade financeira, fortalece os mecanismos de controle e oferece suporte mais estruturado ao processo decisório. Conclui-se que o orçamento empresarial pode atuar como instrumento de profissionalização da gestão em empresas familiares, promovendo maior integração das informações, aprimoramento do planejamento financeiro e fortalecimento da gestão estratégica.