Navegando por Autor "Silva, Thaysmara Lopes da"

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    Implantação de um sistema de controle orçamentário: estudo de caso em uma empresa do setor de revenda de ferramentas industriais
    (Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, 2026-06-17) Silva, Thaysmara Lopes da; Fernandes, Anderson Rocha de Jesus; http://lattes.cnpq.br/8685536086702596; Fernandes, Anderson Rocha de Jesus; Ribeiro, Lívia Maria de Pádua; Martucheli, Camila Teresa
    O orçamento empresarial constitui importante ferramenta de planejamento, controle e suporte à tomada de decisão nas organizações, especialmente em empresas familiares em processo de profissionalização da gestão. Nesse contexto, o presente estudo teve como objetivo analisar como a implantação de um sistema de controle orçamentário pode contribuir para o planejamento estratégico e financeiro de uma empresa familiar do setor de revenda de ferramentas industriais. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, descritiva e conduzida por meio de estudo de caso, com abordagem predominantemente quantitativa. Os dados foram extraídos do sistema ERP da empresa e complementados por informações financeiras e operacionais internas, permitindo a construção de uma base gerencial padronizada para elaboração da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), do fluxo de caixa projetado e de relatórios de acompanhamento orçamentário. A partir dessa base, foi desenvolvido um modelo orçamentário integrado em planilha eletrônica, contemplando projeções de receitas, custos, despesas, tributos, fluxo de caixa e indicadores gerenciais; parte da ferramenta foi aplicada na rotina da empresa durante o primeiro trimestre de 2026, o que permitiu validar sua aderência operacional e identificar oportunidades de melhoria nos processos internos e na qualidade das informações gerenciais. Os resultados indicaram que a adoção de práticas formais de controle orçamentário amplia a previsibilidade financeira, fortalece os mecanismos de controle e oferece suporte mais estruturado ao processo decisório. Conclui-se que o orçamento empresarial pode atuar como instrumento de profissionalização da gestão em empresas familiares, promovendo maior integração das informações, aprimoramento do planejamento financeiro e fortalecimento da gestão estratégica.