Implantação de um sistema de controle orçamentário: estudo de caso em uma empresa do setor de revenda de ferramentas industriais

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dc.contributor.advisorFernandes, Anderson Rocha de Jesus
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/8685536086702596
dc.contributor.authorSilva, Thaysmara Lopes da
dc.contributor.refereeFernandes, Anderson Rocha de Jesus
dc.contributor.refereeRibeiro, Lívia Maria de Pádua
dc.contributor.refereeMartucheli, Camila Teresa
dc.date.accessioned2026-08-26T16:20:08Z
dc.date.available2026-08-26T16:20:08Z
dc.date.issued2026-06-17
dc.description.abstractO orçamento empresarial constitui importante ferramenta de planejamento, controle e suporte à tomada de decisão nas organizações, especialmente em empresas familiares em processo de profissionalização da gestão. Nesse contexto, o presente estudo teve como objetivo analisar como a implantação de um sistema de controle orçamentário pode contribuir para o planejamento estratégico e financeiro de uma empresa familiar do setor de revenda de ferramentas industriais. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, descritiva e conduzida por meio de estudo de caso, com abordagem predominantemente quantitativa. Os dados foram extraídos do sistema ERP da empresa e complementados por informações financeiras e operacionais internas, permitindo a construção de uma base gerencial padronizada para elaboração da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), do fluxo de caixa projetado e de relatórios de acompanhamento orçamentário. A partir dessa base, foi desenvolvido um modelo orçamentário integrado em planilha eletrônica, contemplando projeções de receitas, custos, despesas, tributos, fluxo de caixa e indicadores gerenciais; parte da ferramenta foi aplicada na rotina da empresa durante o primeiro trimestre de 2026, o que permitiu validar sua aderência operacional e identificar oportunidades de melhoria nos processos internos e na qualidade das informações gerenciais. Os resultados indicaram que a adoção de práticas formais de controle orçamentário amplia a previsibilidade financeira, fortalece os mecanismos de controle e oferece suporte mais estruturado ao processo decisório. Conclui-se que o orçamento empresarial pode atuar como instrumento de profissionalização da gestão em empresas familiares, promovendo maior integração das informações, aprimoramento do planejamento financeiro e fortalecimento da gestão estratégica.
dc.identifier.urihttps://repositorio.cefetmg.br//handle/123456789/2927
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentDepartamento de Ciência Sociais Aplicadas
dc.publisher.initialsCEFET-MG
dc.subjectControle orçamentário - Teses
dc.subjectEmpresas familiares - Estudo de casos - Teses
dc.subjectPlanejamento estratégico - Teses
dc.titleImplantação de um sistema de controle orçamentário: estudo de caso em uma empresa do setor de revenda de ferramentas industriais
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso da Graduação

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