Dando um Empurrãozinho na Inovação: Nudging e Comportamento Inovador no Setor Público Brasileiro

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dc.contributor.advisorLopes, Daniel Paulino Teixeira
dc.contributor.advisor-coMartins, Glauciene Silva
dc.contributor.advisor-coLatteshttp://lattes.cnpq.br/1501108430968820
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/2990415350413529
dc.contributor.authorWandermurem, Luciane Vieira
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/4627903764070724
dc.contributor.refereeLopes, Daniel Paulino Teixeira
dc.contributor.refereeMartins, Glauciene Silva
dc.contributor.refereeAssis, Lilian Bambirra de
dc.contributor.refereeSilva Filho, Antônio Isidro da
dc.date.accessioned2025-03-17T18:18:02Z
dc.date.available2025-03-17T18:18:02Z
dc.date.issued2024-05-29
dc.description.abstractNo setor público brasileiro, a inovação vem ocupando lugar de destaque e é considerada uma das principais estratégias para o desenvolvimento das organizações e consequentemente proporcionando entregas de qualidade para a sociedade. Com isso, esta pesquisa apresenta os antecedentes da capacidade de inovação e o uso da abordagem de nudge com a finalidade de influenciar o comportamento humano nos processos decisórios que geram a inovação, o que torna este estudo relevante. Esta dissertação teve como objetivo analisar em que medida o uso da abordagem de nudge pode influenciar o comportamento para a inovação e a inovação no setor público brasileiro. A pesquisa quantitativa foi realizada por meio de survey, com coleta dos dados via questionário estruturado, aplicado a uma amostra de trabalhadores no setor público do Brasil. Os dados foram analisados por meio da modelagem de equações estruturais pelo estimador Partial Least Squares (PLS). Uma das contribuições deste trabalho foi aplicar uma escala para mensurar o uso do nudge para influenciar o comportamento inovador entre os trabalhadores do setor público brasileiro. A pesquisa revela que o uso da abordagem de nudge está fortemente correlacionada com o comportamento para inovação, estimulando o comportamento inovador dentro das organizações do setor público. O comportamento para inovação demonstrou ter uma associação positiva com a implementação de inovação. Em suma, os resultados desta pesquisa são valiosos para a compreensão de alguns determinantes da inovação no setor público. Essas descobertas destacam a importância de políticas e estratégias organizacionais que visem fortalecer o comportamento inovador como meio de impulsionar a inovação no setor público brasileiro.
dc.description.abstractotherIn the Brazilian public sector, innovation has been gaining prominence and is considered one of the main strategies for organizational development, consequently providing quality services to society. This research presents the antecedents of innovation capabilities and the use of the nudge approach to influence human behavior in decision-making processes that generate innovation, making this study relevant. The objective of this dissertation was to analyze the extent to which the nudge approach can influence behavior towards innovation and innovation itself in the Brazilian public sector. The quantitative research was conducted through a survey, with data collected via a structured questionnaire applied to a sample of public sector workers in Brazil. The data were analyzed using structural equation modeling with the Partial Least Squares (PLS) estimator. One of the contributions of this work was to apply a scale to measure the use of nudge to influence innovative behavior among workers in the Brazilian public sector. The research reveals that the use of the nudge approach is strongly correlated with behavior towards innovation, stimulating innovative behavior within public sector organizations. Behavior towards innovation showed a positive association with the implementation of innovation. In summary, the results of this research are valuable for understanding some determinants of innovation in the public sector. These findings highlight the importance of organizational policies and strategies aimed at strengthening innovative behavior as a means of driving innovation in the Brazilian public sector.
dc.identifier.urihttps://repositorio.cefetmg.br//handle/123456789/814
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsCEFET-MG
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectMudança organizacional
dc.subjectMotivação no trabalho
dc.subjectServidor público - atitude
dc.subjectProcesso decisório
dc.titleDando um Empurrãozinho na Inovação: Nudging e Comportamento Inovador no Setor Público Brasileiro
dc.typeDissertação

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