Aplicação do LPS como instrumento de melhoria na gestão de projetos de sondagem geotécnica: um estudo de caso
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Data
2026-06-16
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Editor
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Resumo
O presente estudo aborda a intensificação da complexidade das atividades da construção civil e da engenharia de infraestrutura que vem requerendo modelos de gestão mais colaborativos, capazes de reduzir variabilidades, melhorar a comunicação entre equipes e elevar a confiabilidade do planejamento. Sendo assim, o Last Planner System (LPS), amparado nos princípios da Lean Construction, evidencia-se como uma metodologia voltada ao planejamento e controle da produção com foco na redução de desperdícios, no aumento da produtividade e na melhoria contínua dos processos. O objetivo foi analisar a aplicação do LPS como instrumento de melhoria da produtividade, da previsibilidade e da qualidade em projetos de sondagem geotécnica, por meio de um estudo de caso realizado na Empresa Alfa, atuante no segmento de mineração e infraestrutura. Através de um método aplicado, exploratório e descritivo, desenvolvido com abordagem qualitativa e suporte quantitativo. Os procedimentos metodológicos envolveram pesquisa bibliográfica, documental, observação direta estruturada e análise de indicadores operacionais, como Percent Plan Complete (PPC), avanço diário de perfuração, tempo de setup e ocorrências de restrições operacionais. O diagnóstico inicial evidenciou um ambiente marcado por alta variabilidade, falhas de comunicação, ausência de análise formal de restrições, atrasos logísticos, retrabalhos e baixa integração entre planejamento e execução. A implementação do LPS ocorreu por meio de ferramentas como pull planning, Six Weeks Look Ahead (6WLA), reuniões colaborativas, programação semanal e monitoramento contínuo de indicadores. Os resultados apontaram melhorias significativas na organização do fluxo produtivo, aumento da previsibilidade operacional, redução de interrupções, maior participação das equipes no planejamento e fortalecimento da comunicação entre os setores. Conclui-se que o LPS apresentou potencial relevante para elevar a eficiência operacional e a qualidade da gestão em atividades de sondagem geotécnica, demonstrando ser uma ferramenta eficaz para ambientes de elevada complexidade e variabilidade.
Descrição
Palavras-chave
Indústria da construção civil – Gestão, Produção enxuta, Engenharia geotécnica, Planejamento da produção, Controle de produção