Decisão de localização de empresas de base tecnológica: o estudo de caso da comunidade San Pedro Valley

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dc.contributor.advisorAraújo, Uajará Pessoa
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3898285928077336
dc.contributor.authorCoelho, Simoni de Cássia Pinto
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/9897800339989318
dc.contributor.refereeAraújo, Uajará Pessoa
dc.contributor.refereeMuylder, Cristiana Fernandes
dc.contributor.refereeZica, Roberto Marinho Figueroa
dc.date.accessioned2025-09-09T11:55:18Z
dc.date.available2025-09-09T11:55:18Z
dc.date.issued2018-07-03
dc.description.abstractO cenário de localização das empresas vem sofrendo alterações. Enquanto, para algumas indústrias, a localização é definida pela proximidade da fonte de matéria-prima, pelo mercado ou por economias de aglomeração com significativo impacto estratégico, as empresas de base tecnológica, aquelas emergentes e aqui nomeadas como startups, sofrem de menor determinismo e podem, hipoteticamente, localizar-se em qualquer lugar que tenha acesso às tecnologias de informação e comunicação. No entanto, observa-se a tendência à clusterização e à formação de ecossistemas de startups. Para estudar esse fenômeno, optou-se por compreender o processo de tomada de decisão da localização dessas empresas. O objetivo da pesquisa foi investigar a racionalidade e as circunstâncias da decisão de localização tomada pelos empreendedores de empresas de base tecnológica não só para a implantação, mas também na continuidade do empreendimento. Aceitou-se a racionalidade limitada do decisor, que está imerso em um conjunto de instituições e sob uma rede de ligações com outros agentes que, ao mesmo tempo, restringe e potencializa suas ações. A investigação foi desenvolvida por meio do estudo de caso exploratório-descritivo da Comunidade San Pedro Valley, na região de Belo Horizonte, Minas Gerais – selecionada pelo seu destaque entre os ambientes tecnológicos brasileiros. Assumiu-se, ontologicamente, a realidade como aquela que é percebida e interpretada pelos atores, situando este estudo na epistemologia interpretativista, com a utilização de multimétodos, inclusive quantitativos, mais associados ao funcionalismo. Foram empregadas a análise estatística de dados obtidos por meio de survey, análise sociométrica, análise de conteúdo de dados primários de entrevistas e análise de dados secundários obtidos em sítios eletrônicos e registros. Ao final deste estudo, foi possível caracterizar a Comunidade por sua cultura de colaboração, que favorece a troca de informações, conhecimento, experiências e tecnologia, além de dar visibilidade aos participantes e à própria cidade. Pode-se concluir que o capital social é gerado e mantido na rede de forma diferente por integrantes centrais e periféricos, mas todos se beneficiam coletivamente, seja pagando menos impostos ou sendo reconhecidos pela reputação da Comunidade. Sobre o processo de tomada de decisão de localização das startups por seus fundadores, foi possível inferir que ele é racional, segundo os termos da racionalidade limitada baseada em valores. Os principais valores considerados foram as redes de relacionamento, a família e os amigos, além do fato de ter nascido ou estar estabelecido na cidade. Percebeu-se que há uma tendência da influência da trajetória histórica na decisão de permanecer no local de origem e, depois que se instala na cidade, a decisão de mudança torna-se mais difícil. A decisão de ficar na cidade é suportada pela existência de um ecossistema empreendedor, cujos atores mais destacados foram as universidades, como formadoras de mão de obra qualificada; as aceleradoras e os programas de aceleração, como incentivadores de novos negócios; o governo, como fomentador da criação de um ambiente de inovação e estímulo a startups; e os próprios empreendedores organizados em rede na comunidade San Pedro Valley.
dc.description.abstractotherThe business location scenario is undergoing changes. While for some industries location is defined by the proximity to feedstock sources, to the market, or to agglomeration economies with significant strategic impact, technology-based companies, the emerging ones here referred to as startups, are less determined by these factors and can hypothetically locate themselves anywhere with access to information and communication technologies. However, there is a trend toward clustering and the formation of startup ecosystems. To study this phenomenon, the option was made to understand the decision-making process regarding the location of these companies. The objective of the research was to investigate the rationality and circumstances of location decisions taken by entrepreneurs of technology-based companies, not only at the implementation stage but also throughout the continuity of the business. The concept of bounded rationality of the decision-maker, who is immersed in a set of institutions and under a network of connections with other agents that simultaneously restrict and enhance their actions, was accepted. The research was developed through an exploratory-descriptive case study of the San Pedro Valley Community, in the region of Belo Horizonte, Minas Gerais, selected for its prominence among Brazilian technological environments. Ontologically, reality was assumed to be that which is perceived and interpreted by the actors, situating this study in interpretivist epistemology, with the use of multimethods, including quantitative ones more associated with functionalism. Statistical analysis of survey data, sociometric analysis, content analysis of primary interview data, and analysis of secondary data obtained from websites and registries were used. At the end of the study, it was possible to characterize the community by its culture of collaboration, which fosters the exchange of information, knowledge, experiences, and technology, as well as providing visibility to participants and to the city itself. It can be concluded that social capital is generated and maintained in the network differently by central and peripheral members, but all benefit collectively, whether by paying fewer taxes or by being recognized through the community’s reputation. Regarding the decision-making process of startups’ localization by their founders, it was possible to infer that it is rational, according to the terms of bounded rationality based on values. The main values considered were relationship networks, family and friends, and the fact of being born or already established in the city. It was observed that there is a tendency for the historical trajectory to influence the decision to remain in the place of origin, and once settled in the city, relocation decisions become more difficult. The decision to stay is supported by the existence of an entrepreneurial ecosystem, whose most relevant actors are universities as trainers of qualified professionals, accelerators and acceleration programs as supporters of new businesses, the government as a promoter of an innovative and stimulating environment for startups, and the entrepreneurs themselves, organized in a network within the San Pedro Valley community.
dc.identifier.urihttps://repositorio.cefetmg.br//handle/123456789/2259
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas Geraispt
dc.publisher.countryBrasilpt
dc.publisher.initialsCEFET-MG
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectProcesso decisório
dc.subjectEmpresas novas
dc.subjectCapital social
dc.titleDecisão de localização de empresas de base tecnológica: o estudo de caso da comunidade San Pedro Valley
dc.typeDissertação

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