A tomada de decisão na criação de novos negócios: um estudo com brasileiros expatriados à luz do modelo de decisão effectuation

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dc.contributor.advisorAssis, Lilian Bambirra de
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/9916478387903774
dc.contributor.authorSilva, Bárbara Gabrielle
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/6525272066238635
dc.contributor.refereeAssis, Lilian Bambirra de
dc.contributor.refereeLopes, Daniel Paulino Teixeira
dc.contributor.refereeCarneiro, Daniela Maria Rocco
dc.date.accessioned2025-12-17T17:34:06Z
dc.date.available2025-12-17T17:34:06Z
dc.date.issued2021-06-29
dc.description.abstractConsiderada uma abordagem recente no campo de pesquisa em empreendedorismo, o modelo Effectuation, proposto por Sarasvathy (2001a), sugere que empreendedores costumam iniciar seus negócios sem nenhum objetivo pré-definido, invertendo os princípios-chave e a lógica racional preditiva do paradigma causal. Nesse sentido, o objetivo principal desta pesquisa consistiu em analisar como brasileiros expatriados nos Estados Unidos iniciaram seus empreendimentos e de que maneira suas tomadas de decisão se relacionam com a teoria Effectuation proposta por Sarasvathy (2001a). Para o alcance desse objetivo, foi necessário estabelecer um referencial teórico que sustentasse conceitualmente a pesquisa, abordando empreendedorismo, processos decisórios, Effectuation, Causation e a realidade da expatriação brasileira nos Estados Unidos. O percurso metodológico foi delineado a partir de uma pesquisa qualitativa descritiva, cujo método escolhido foi o estudo de caso. A condução do estudo foi orientada por unidades temáticas previamente definidas, e a coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas semiestruturadas com cinco empreendedores brasileiros expatriados nos Estados Unidos, com negócios localizados em Orlando, Flórida. A pesquisa identificou que o contexto de vida dos empreendedores, suas motivações e seus objetivos iniciais durante a criação dos negócios estavam diretamente alinhados à lógica Effectuation, uma vez que, na maioria dos casos, o empreendimento teve início a partir de uma pretensão mais geral, em contraposição aos pressupostos do raciocínio causal preditivo. Observou-se, ainda, que a decisão de empreender, bem como os recursos disponíveis aos empreendedores no momento da criação de suas empresas, também se relacionam aos pressupostos da teoria de Sarasvathy (2001a), pois constituíram um conjunto de princípios de tomada de decisão em contextos de incerteza e imprevisibilidade, nos quais os empreendedores utilizaram os recursos de que dispunham para viabilizar a criação de seus negócios. Com os achados, espera-se contribuir para os campos de pesquisa em empreendedorismo e processos decisórios, por meio do estabelecimento de uma conexão relevante entre esses temas.
dc.description.abstractotherConsidered a recent approach in the field of entrepreneurship research, the Effectuation model proposed by Sarasvathy (2001a) suggests that entrepreneurs usually start their businesses without any pre-defined objective, inverting the key principles and the rational predictive logic of the causal paradigm. In this sense, the main objective of this research was to analyze how Brazilian expatriates in the United States start their ventures and in which way their decision-making is aligned with the Effectuation logic proposed by Sarasvathy (2001a). To achieve this goal, it was necessary to establish a theoretical framework that conceptually supported the research on entrepreneurship, decision-making processes, Effectuation, Causation and the reality of Brazilian expatriation in the United States. The methodological path was designed around a descriptive qualitative research, whose chosen method was the case study. The conduct of the study was guided by previously defined thematic units and the data collection phase took place with the application of semi-structured interviews with five Brazilian expatriate entrepreneurs in the United States with businesses in Orlando/Florida. The research identified that the entrepreneurs' life context, their motivations and their initial goals during the creation of the business were directly aligned with the Effectuation logic, since, in most cases, the business started with a more general intention, going into contrary to the assumptions made by predictive causal reasoning. It was also observed that the decision to undertake, as well as the resources available by entrepreneurs at the time of setting up their companies, are also related to the assumptions of Sarasvathy (2001a) theory, given that they consisted on a set of decision-making principles in situations of uncertainty and unpredictability in which entrepreneurs used the resources they had to act towards the creation of their business. With the findings, it is expected to contribute to the fields of research in entrepreneurship and decision-making processes by establishing a relevant connection between the themes.
dc.identifier.urihttps://repositorio.cefetmg.br//handle/123456789/2522
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Federal de Educação Tecnológica de Minas Geraispt
dc.publisher.countryBrasilpt
dc.publisher.initialsCEFET-MG
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectEmpreendedores - Estados Unidos
dc.subjectImigrantes - Estados Unidos
dc.subjectHabilidade criativa - Aspectos sociais
dc.subjectExilados - Estados Unidos
dc.subjectBrasileiros - Estados Unidos
dc.titleA tomada de decisão na criação de novos negócios: um estudo com brasileiros expatriados à luz do modelo de decisão effectuation
dc.typeDissertação

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