Engenharia Civil (Belo Horizonte - Nova Gameleira)

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Navegando Engenharia Civil (Belo Horizonte - Nova Gameleira) por Assunto "Controle de produção"

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    Análise integrada de planejamento e orçamentação em obras de movimentação de terra: impacto das chuvas na viabilidade técnico-econômica
    (Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, 2026-07-03) Lopes, Ciro Henrique Machado Ribeiro; Padula, Flávio Renato de Góes; http://lattes.cnpq.br/4801461064304302; Padula, Flávio Renato de Góes; Martins, Cláudio José; Oliveira, Eduardo de
    As obras de terraplenagem são particularmente sensíveis às condições climáticas, uma vez que a ocorrência de chuvas pode comprometer a escavação, o transporte e a compactação dos solos, reduzindo a disponibilidade de horas produtivas e ampliando os custos de execução. Diante disso, este trabalho teve como objetivo analisar a influência da sazonalidade pluviométrica no planejamento e na orçamentação de uma obra hipotética de movimentação de terra, avaliando seus impactos sobre o prazo e o custo total do empreendimento. A pesquisa foi desenvolvida por meio de uma abordagem quantitativo-descritiva, com base em dados históricos de precipitação registrados em Belo Horizonte, Minas Gerais, entre 2015 e 2024. Os eventos de chuva foram classificados conforme o volume diário precipitado e convertidos em períodos de paralisação por meio da aplicação de fatores de retomada. A partir desses parâmetros, foram calculadas as horas produtivas médias mensais e elaborados dois cronogramas de execução, considerando os mesmos quantitativos, equipamentos, mão de obra e produtividades, mas com datas de início distintas: junho, durante o período predominantemente seco, e novembro, no início da estação chuvosa. No cenário iniciado em junho, a obra apresentou duração de 81 dias corridos, equivalentes a 2,60 meses, e custo total estimado em R$ 850.720,00. No cenário iniciado em novembro, a duração aumentou para 140 dias corridos, equivalentes a 4,6 meses, elevando o custo total para R$ 1.505.120,00. A diferença de R$ 654.400,00 representa um acréscimo aproximado de 76,92% no custo do empreendimento. Os resultados demonstram que a desconsideração da sazonalidade climática pode provocar subestimações relevantes de prazo e orçamento, comprometendo a viabilidade técnico-econômica das obras. Conclui-se que a incorporação de dados pluviométricos históricos e fatores de retomada constitui uma ferramenta acessível e eficaz para aprimorar o planejamento de serviços de terraplenagem.
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    Aplicação do LPS como instrumento de melhoria na gestão de projetos de sondagem geotécnica: um estudo de caso
    (Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, 2026-06-16) Nehmy, Felício Leal; Padula, Flávio Renato de Góes; http://lattes.cnpq.br/4801461064304302; Padula, Flávio Renato de Góes; Ventura, Juracy Coelho; Morandini, Thiago Luiz Coelho
    O presente estudo aborda a intensificação da complexidade das atividades da construção civil e da engenharia de infraestrutura que vem requerendo modelos de gestão mais colaborativos, capazes de reduzir variabilidades, melhorar a comunicação entre equipes e elevar a confiabilidade do planejamento. Sendo assim, o Last Planner System (LPS), amparado nos princípios da Lean Construction, evidencia-se como uma metodologia voltada ao planejamento e controle da produção com foco na redução de desperdícios, no aumento da produtividade e na melhoria contínua dos processos. O objetivo foi analisar a aplicação do LPS como instrumento de melhoria da produtividade, da previsibilidade e da qualidade em projetos de sondagem geotécnica, por meio de um estudo de caso realizado na Empresa Alfa, atuante no segmento de mineração e infraestrutura. Através de um método aplicado, exploratório e descritivo, desenvolvido com abordagem qualitativa e suporte quantitativo. Os procedimentos metodológicos envolveram pesquisa bibliográfica, documental, observação direta estruturada e análise de indicadores operacionais, como Percent Plan Complete (PPC), avanço diário de perfuração, tempo de setup e ocorrências de restrições operacionais. O diagnóstico inicial evidenciou um ambiente marcado por alta variabilidade, falhas de comunicação, ausência de análise formal de restrições, atrasos logísticos, retrabalhos e baixa integração entre planejamento e execução. A implementação do LPS ocorreu por meio de ferramentas como pull planning, Six Weeks Look Ahead (6WLA), reuniões colaborativas, programação semanal e monitoramento contínuo de indicadores. Os resultados apontaram melhorias significativas na organização do fluxo produtivo, aumento da previsibilidade operacional, redução de interrupções, maior participação das equipes no planejamento e fortalecimento da comunicação entre os setores. Conclui-se que o LPS apresentou potencial relevante para elevar a eficiência operacional e a qualidade da gestão em atividades de sondagem geotécnica, demonstrando ser uma ferramenta eficaz para ambientes de elevada complexidade e variabilidade.